wtorek, 17 marca 2015

Eklektyzm

 Ostatnio jestem coraz bardziej zafascynowana eklektyzmem we wnętrzach. Te przełamanie stylów coraz bardziej mi się podoba. Takie wnętrza mają charakter, są ciekawe, inspirujące.














poniedziałek, 16 lutego 2015

Kącik ekonomiczny- BENCHMARKING


Na dobry początek mała zagadka: jaki związek ma benchmarking i geodezją ?

 Otóż ,,bench mark” po angielsku oznacza reper, czyli nic innego jak punkt o znanej wysokości nad poziomem morza będącym swoistym znakiem orientacyjnym, punktem odniesienia który pozwala zorientować się w którym miejscu jesteśmy.

W znaczeniu ekonomicznym oznacza porównywanie cech organizacji z konkurentami lub firmami wiodącymi w danej branży oraz przenoszenia doświadczenia i sprawdzonych wzorców do własnej działalności.

Najprościej mówiąc benchmarking jest uczeniem się od najlepszych przez porównywanie się z nimi orz poszukiwanie najefektywniejszych metod dla danej działalności, pozwalających osiągnąć przewagę konkurencyjną.


Jako zapoczątkowanie benchamrkingu uznaje się perturbacje które przechodziła firma Xerox, po wejściu na rynek japońskich konkurentów, którzy niegdysiejszego lidera rynku kserokopiarek,  po prostu strącili z tronu. W 1979 roku firma zauważyła że jej udział w rynku gwałtownie spada.   Na przestrzeni lat 1976- 1982, poziom sprzedany produktów firmy Xerox spadł  z 82 % do zaledwie 41%. Czy zaskoczyli Japończycy ? Niższą cenę oraz wysoką jakość . Przedstawiciele Xerox postanowili przyjrzeć się dokładnie konkurentowi z kraju kwitnącej wiśni,  wyciągnąć wnioski i się zmienić.

 David T. Kearus przedstawiciel firmy Xerox tak zdefiniował benchmarking: ,, ciągły proces oceny produktów, usług i praktyk w odniesieniu do najsilniejszych konkurentów lub firm uznawanych za liderów przemysłu”.

Należy pamiętać, że benchamrking nie polega na kopiowaniu gotowych  rozwiązań, lecz na naśladownictwie sposobów dojścia do nich, profesjonalnie to ujmując, jest to twórcze naśladowanie.
Przedmiotem porównań jest najczęściej produkt, cel i strategia przedsiębiorstwa, produkcja, usługi, marketing, metody i procesy.

Wyróżniamy następne rodzaje benchmarkingu:
-strategiczny
-procesów
-produktów
-metod zarządzania

Jakie jest największe ryzyko benchamrkingu? Moim zdaniem groźne jest to, że nigdy nie będziemy pionierami, zawsze ktoś będzie krok przed nami. Może się zdarzyć również sytuacja, że zanim my zdążymy wprowadzić wzorce, konkurencja wymyśli coś nowego i nasze starania pójdą na nic.


sobota, 14 lutego 2015

Jak być silnym człowiekiem


Poniżej subiektywna lista cech i zachowań jakie charakteryzują silnych psychicznie ludzi.



      1.       Idź dalej- nie ma sensu tracić czasu na rozmyślanie i roztrząsanie przeszłości. Tak po prostu musiało być, to musiało się wydarzyć, trzeba przemyśleć sprawę, wyciągnąć wnioski i iść dalej
      2.       Trzymaj kontrole – bądź pewny swojego zdania, swoich uczynków, nie pozwalaj by inny wyśmiewali się z Ciebie przez Twoje poglądu ale też nie trwaj uparcie jak osioł przy nich, jak wiesz, że nie masz racji, przyznaj się i przeproś.
      3.       Rozwijaj się- nie stój w miejscu, staraj się każdego dnia nauczyć czegoś nowego





4.       Bądź szczęśliwy- każdego dnia wstawaj z łóżka z uśmiechem, zachowaj optymizm nawet gdy sytuacja jest tak beznadziejna że chce ci się publicznie płakać. Dawaj światu dobro to ono wróci do Ciebie ze zdwojoną siłą
5.       Bądź życzliwi- pozostań życzliwym tam gdzie inni są wredni, stawiają żądania, mają pretensji. Gdzieś przeczytałam, że ludzie zapomną co mówiłeś, co robiłeś ale nigdy nie zapomną jak się przy Tobie czuli









      6.       Pamiętaj o odpoczynku, regeneracji sił. Nie można ciągle pracować i myśleć o tym co jeszcze masz do zrobienia. Znajdź zajęcia które cie relaksują, postaraj się wyciszyć, zapomnieć o problemach i ekstra-pilnych rzeczach do zrobienia, po prostu odpocznij
      7.       Skalkuluj ryzyko- bądź świadomy tego co dane działanie może za sobą nieść. Oczywiste jest że nie można wszystkiego przewidzieć, w życiu zdarzają się nieoczekiwane rzeczy, na wszystko nie można być przygotowanym, ale dobra organizacja i przeanalizowanie sytuacji zawsze jest potrzebne
      8.       Energia jest Ci potrzebna na teraźniejszość- nie trać siły na walkę z przeszłości i zamartwianie się przyszłością. Skup całą swoją energie na tym by teraźniejszość był dobra
      9.       Bierz pełną odpowiedzialność za swoje zachowanie- nie ma nic gorszego od ludzi którzy obarczają winą za swoje porażki innych, którzy nie potrafią wyciągać wniosków ze swoich uczynków.  Nie bądź takim człowiekiem, tylko ty jesteś odpowiedzialny za to jak twoje życie wygląda

10.   Ciesz się z sukcesów innych- zazdrość i zawiść to kolejne brzydkie cechy, każdy ma prawo do sukcesu, każdy na ten sukces ciężko pracuję. Nawet jak nie jesteś świadkiem tego wysiłku i wydaje Ci się, że innym przychodzi to łatwo ,,bo mają szczęście”.   Gratuluj szczerze i wyciągaj z tego motywacje do bycia lepszym, dla siebie a nie  po to by inni Cię podziwiali
11.   Nigdy się nie poddawaj-  nie dostaniesz niczego na tacy, na wszystko musisz ciężko pracować, przygotuj się na duży wysiłek. Porażki? Kto nie poznał tego gorzkiego smaku? Ale tylko od nas zależy czy one nas złamią, czy pozwolimy by trudności zabrały nam marzenia . Pamiętaj, każda porażka zbliża cię do sukcesu.
12.   Pokochaj siebie, bądź szczęśliwy z samym sobą. Doceniaj to co masz w życiu. Nikt nie jest odpowiedzialny za Twoje szczęście, jedynie ty możesz uczynić swoje życie szczęśliwym, będąc dobry dla siebie i dla innych




     13.   Weź się w garść, nie użalaj się nad sobą. Pomyśl przez chwile logicznie. Jakie korzyści będziesz miał z biczowania siebie, z powtarzania sobie jaki jesteś beznadziejny, że nic ci się w życiu nie udaje, że masz pecha. Wiesz co, w twoim życiu nic się nie zmieni jeżeli nie zmienisz podejścia. Będziesz nieudacznikiem życiowym, jeżeli będziesz tak się czuł.  Gdy nie będziesz czuł potrzeby do zmiany i co najważniejsze jak jej nie wprowadzisz w życie.
      14.   Nie zawsze możesz wszystkim pomóc , pomyśl czasami o sobie. Zdrowy egoizm w małych dawkach nie jest zły. Nie możesz rozwiązać wszystkich kłopotów znajomych. Pomagaj przyjaciołom, wspieraj ich, bądź dobrym człowiekiem ale nie kosztem własnego zdrowia( psychicznego i fizycznego). Gdy coś jest ponad Twoje siły po prostu odpuść.

      15.   Miej zasady i kręgosłup moralny. Jestem pewna  że krzywdząc innych, próbując coś osiągnąć kosztem kogoś , tak naprawdę nic nie będziesz miał. Pieniądze to nie wszystko, to tylko połowiczny sukces. 

Zdjęcia: https://www.pinterest.com/

czwartek, 12 lutego 2015

Kącik księgowego- Rozliczenie międzyokresowe kosztów



Zgodnie z obowiązującym prawem operacje gospodarcze należy ewidencjonować zgodnie z zasadą periodyzacji, memoriału  oraz współmierności kosztów i przychodów.

Zasada periodyzacji:  operacje gospodarcze powinny być księgowane zgodnie z podziałem na okresy sprawozdawcze: miesiące i lata

Zasada współmierności kosztów i przychodów: określa, że koszty poniesione w celu osiągnięcia przychodu muszą być ujęte w tym samym okresie co osiągnięty przychód

 Zasada memoriału:  w księgach rachunkowych powinny być ujmowane wszystkie osiągnięte, przypadające na jej rzec przychody i obciążające ją koszty związane z tymi przychodami dotyczące danego roku obrotowego, niezależnie od terminu ich zapłaty

Rozliczenie kosztów w czasie polega na:

 -wyłączeniu z  kosztów działalności i ewidencjonowanie na osobnym koncie kosztów dotyczących więcej niż jednego miesiąca a następnie rozliczenie ich w okresach sprawozdawczych, których dotyczą
-włączeniu do kosztów bieżącego miesiąca kosztów nie stanowiących ze względów formalnych zobowiązania ( brak faktur) a usługi i świadczenia są/ zostały wykonane
-wliczenie do kosztów, przyszłych, prawdopodobnych do przewidzenia kosztów

Wyróżniamy dwa rodzaje kosztów: czynne i bierne

Czynne rozliczenia międzyokresowe występują w przypadku, ponoszenia przez jednostkę nakładów dotyczących przyszłych okresów

Bierne rozliczenia międzyokresowe stanowią kwoty kosztów zaliczanych do bieżącego okresu , których  pokrycie nastąpi w przyszłości

Bierne rozliczenia międzyokresowe:

- koszty przyszłych świadczeń na rzecz pracowników: nagrody jubileuszowe, świadczenia emerytalne
-koszty napraw gwarancyjnych

Czynne rozliczenia międzyokresowe:

-koszty remontów środków trwałych ( kapitalnych i średnich, nie tych bieżących)
- koszty ponoszone w związku z zawarciem umowy leasingu operacyjnego ( opłata za zawarcie umowy, umowa wstępna)
-opłacone z góry prenumeraty czasopism
- opłacone z góry czynsze i dzierżawy, ubezpieczenia majątkowe
-wydatki na trwające prace rozwojowe, jeżeli  zakończą się powodzeniem i zostaną wliczone do wartości niematerialnych i prawnych
-roczny odpis na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych



Miłego rozliczania !

wtorek, 10 lutego 2015

Salvador Dali ,,Moje sekretne życie”


Moje pierwsze wrażenie po przeczytaniu książki: wrrrr nie lubię takich zapatrzonych w siebie ludzi. Każda odmiana narcyzmu, samouwielbienia, bezkrytycyzmu przyprawia mnie o mdłości i ból głowy. A Salvador ma tego sporo. Do tych mało szlachetnych cech, wymienionych powyżej, można zaliczyć również skłonność do manipulowania innymi ludźmi, negowanie autorytetów, zamiłowanie do robienia krzywdy innym.

Salvador Dali, o czym niejednokrotnie wspomina, był wychowywany w poczuciu wyższości, utwierdzano go  w przekonaniu, że jest lepszy od innych.  Nigdy nie był krytykowany, jak też nigdy mu niczego nie zabraniano.  Już od maleńkości czuł, że jest mu pisane być wyjątkowym.


Był on ekscentrykiem,  uwielbiał być uwielbiany, miał bardzo dobre stosunki z ludźmi, dogadywał się z nimi, pod warunkiem, że go wielbili, chwalili i zgadzali się z nim.  Tak samo było również z rodziną. Gdy mieli obiekcje do jego wybranki Gali, po prostu zerwał z nimi kontakt.
Dali miał ogromne ambicję, chciał zrewolucjonizować świat, był oryginalny  i pomysłowy.
Bardzo ciekawa książka, autobiografia Salvadora Dali pokazuje w 100% jakim był  człowiekiem i artystą. Na pewno ciekawe studium psychologiczne.


Jedyne co mnie  nużyła i denerwowała tao zaznaczająca się na każdej stronie pycha artysty. 

niedziela, 8 lutego 2015

Hity stycznia







Grand Budapest Hotel – o tym filmie nie trzeba opowiadać. Rewelacja! Postać Pana Gustava H. jest tak barwna i zabawna, że nie można o tym filmie zapomnieć. Jeżeli ktoś nie oglądał trzeba sybko nadrobić zaległości.



Sędzia- schemat jakich wiele. Pochodzący z prowincji  Hank Palmer robi wielką karierę w wielkim świecie. Jest bezwzględnym, bezuczuciowym i bezdusznym adwokatem  rozgniatającym w pył konkurentów. Nie cofnie się przed niczym. Jednak , jak to bywa w takich filmach, zdarza się coś tragicznego, że musi powrócić  na stare śmieci, gdzie  otwiera mu się  oczy. Może się wydawać, że film jest lekko sztampowy. Przecież wszystko to już było, gdzieś widzieliśmy ten schemat. ,,Sędzia”  nadrabia humorem, ironią, ciętym dowcipem, a każda scena zawiera jakąś puenta, nakłania do refleksji.  Polecam.






Doczekać zmroku- film z lat 60` z  moją ulubioną Audrey Hepburn.
Audrey gra niewidomą kobietę , która z powodu nieszczęśliwego zbiegu okoliczności musi obronić się przed trzema bandytami.
Uwielbiam klimat starych filmów, te dialogi, stopniowanie emocji, dobrze zbudowaną fabułę.







Ulubione piosenki stycznia:
Emma Louise – Jungle- teraz można ją usłyszeć w reklamie perfum ,,Black opium”  Yves Saint Laurent

Coś polskiego : Sztywny Pal Azji ,,Wieża radości, wieża samotności”

Jessie Ware ,,You&I” – po prostu piękna 

wtorek, 3 lutego 2015

Kącik ekonomiczny- Make or buy czyli outsourcing


Uznaję się, że Adam Smith jest ojcem ekonomi a  kto jest ojcem outsourcingu? Henry Ford?
To dzięki słowom wypowiedzianym w  latach 30 XX wieku uznaje się go za prekursora  outsourcingu : ,, Jeżeli jest coś, czego nie potrafimy robić wydajniej, taniej i lepiej niż konkurenci, nie ma sensu, żebyśmy to robili i powinniśmy zatrudnić do wykonania  tej pracy kogoś, kto zrobi to lepiej niż my.”

Outside-resource-using  czyli korzystanie z zewnętrznych źródeł, przekazywanie zadań, funkcji i procesów firmie zewnętrznej. Ma charakter uzupełniający i pomocniczy, nie dotyczy kluczowych kompetencji.  Jego głównym zadaniem jest zmniejszenie kosztów przedsiębiorstwa, pozbycie się zadań mało istotnych dla funkcjonowania przedsiębiorstw , usprawnienie zarządzania, zwiększenie elastyczności przedsiębiorstwa.  Przedsiębiorstwa decydują się na korzystanie z usług firm zewnętrznych ze względu na wysoką wiedzę, technologie, podniesienie jakości, dostęp do zewnętrznych ekspertyz, lepsze zarządzanie, know-how, efekt ekonomi skali.


Czy różni się outsourcing od tradycyjnej umowy- zlecenie?
Jest formą długotrwałej współpracy, formą strategicznego działania, cechującymi się silnymi więziami współpracy pomiędzy odbiorcą a dostawcą.
Do zagrożeń najczęściej zalicza się: zwolnienia ,brak stabilizacji zatrudnienia, utrata tożsamości, uzależnienie organizacyjne lub funkcjonalne do zewnętrznej firmy,  ryzyko niekompetencji.

Wiele firm wykorzystuje to narzędzie w zarządzaniu. Czy niesie korzyści, czy jest opłacalne?


To kwestia indywidualna, uzależniona od stopnia zastosowania outsourcingu i specyfiki branży Umiejętnie wykorzystany może przynieść wiele korzyści. Należy tylko pamiętać, że nie jest remedium na wszystkie problemy.