Kącik ekonomiczny- Make or buy czyli outsourcing

Uznaję się, że Adam Smith jest ojcem ekonomi a  kto jest ojcem outsourcingu? Henry Ford?

To dzięki słowom wypowiedzianym w  latach 30 XX wieku uznaje się go za prekursora  outsourcingu : ,, Jeżeli jest coś, czego nie potrafimy robić wydajniej, taniej i lepiej niż konkurenci, nie ma sensu, żebyśmy to robili i powinniśmy zatrudnić do wykonania  tej pracy kogoś, kto zrobi to lepiej niż my.”

Outside-resource-using  czyli korzystanie z zewnętrznych źródeł, przekazywanie zadań, funkcji i procesów firmie zewnętrznej. Ma charakter uzupełniający i pomocniczy, nie dotyczy kluczowych kompetencji.  Jego głównym zadaniem jest zmniejszenie kosztów przedsiębiorstwa, pozbycie się zadań mało istotnych dla funkcjonowania przedsiębiorstw , usprawnienie zarządzania, zwiększenie elastyczności przedsiębiorstwa.  Przedsiębiorstwa decydują się na korzystanie z usług firm zewnętrznych ze względu na wysoką wiedzę, technologie, podniesienie jakości, dostęp do zewnętrznych ekspertyz, lepsze zarządzanie, know-how, efekt ekonomi skali.

Czy różni się outsourcing od tradycyjnej umowy- zlecenie?

Jest formą długotrwałej współpracy, formą strategicznego działania, cechującymi się silnymi więziami współpracy pomiędzy odbiorcą a dostawcą.

Do zagrożeń najczęściej zalicza się: zwolnienia ,brak stabilizacji zatrudnienia, utrata tożsamości, uzależnienie organizacyjne lub funkcjonalne do zewnętrznej firmy,  ryzyko niekompetencji.

Wiele firm wykorzystuje to narzędzie w zarządzaniu. Czy niesie korzyści, czy jest opłacalne?

To kwestia indywidualna, uzależniona od stopnia zastosowania outsourcingu i specyfiki branży Umiejętnie wykorzystany może przynieść wiele korzyści. Należy tylko pamiętać, że nie jest remedium na wszystkie problemy.